Język

Najważniejsze kierunki innowacji wprowadzanych w SI oparte są o wymagania:

• integracji systemów, danych i procesów
• unifikacji funkcji cząstkowych systemów
• zwiększania dostępności do bazy danych dla wszystkich komórek organizacyjnych
• upowszechnianie nowoczesnych sposobów prezentacji danych dla celów wspomagania ich analizy
• doskonalenia procesów podejmowania decyzji i ich przekazywania
• zmierzania do budowy modułowej i otwartości całego systemu
• zapewnienia kompleksowego charakteru funkcjonalnego całego systemu
• stałego podnoszenia zaawansowania merytorycznego i technologicznego
• zmierzania do elastyczności funkcjonalnej i strukturalnej
• zapewnienie stałej zgodności ze zmieniającymi się elementami otoczenia systemowego, a zwłaszcza z aktualnym stanem prawnym

Ekonomiczne SI są projektowane i realizowane tak, aby dane przetwarzane przez ów system były bezpieczne i na każdym jego etapie chronione.
Dlatego musi być zapewniona poufność i integralność wszystkich posiadanych danych, a dostępność do danych zawartych w systemie powinna być zgodna z przyjętą hierarchią haseł i przywilejów dostępu.
Stosowną metodologię dostarcza głównie inżynieria oprogramowania. Jest to praktyczne zastosowanie wiedzy naukowej do projektowania i tworzenia systemu informacyjnego i informatycznego oraz dokumentacji wymaganej do ich opracowania, uruchomienia oraz pielęgnacji.
Fazy projektowania zgodne z metodologią inżynierii oprogramowania:

• Faza powstawania produktu informatycznego
• specyfikacja wymagań SI
• specyfikacja wymagań oprogramowania
• analiza
• projektowanie
• implementacja
• testowanie i walidacja
• Użytkowanie
• użytkowanie i konserwacja

Inżynieria projektowania przewiduje 12 faz procesu projektowania:

• Inicjalizacja systemu i wstępne planowanie
• Analiza wymagań i ich specyfikacja, identyfikacja problemów, które SI ma rozwiązać, zarysowanie wymagań
• Specyfikacja funkcjonalna i prototypowanie, formalizacja obiektów i obliczeń, ich atrybutów i zależności, specyfikacja transformacji, którym obiekty mogą podlegać
• Dekompozycje problemu podzielone na logiczne podsystemy na podstawie wymagań i specyfikacji. Analiza logiczna podsystemów pod kątem użycia już istniejących komponentów informatycznych; selekcja rozwiązań: wykonywać samodzielnie, kupić, wykorzystać już istniejące.
• Projekt architektury i specyfikacja konfiguracji
• Szczegółowe projektowanie i specyfikacja komponentów
• Implementacja komponentów i usuwanie błędów w kodzie źródłowym
• Asemblacja systemu i testowanie weryfikacyjne komponentów pod kątem kompletności i zgodności ze specyfikacją.
• Przegląd dokumentacji, opracowanie pod kątem raportów dla odbiorcy
• Opracowanie procedur instalacyjnych i interakcja opracowanych dokumentów instalacyjnych
• Szkolenie dla użytkowników, zapoznanie z możliwościami i ograniczeniami systemu
• Użytkowanie i konserwacja oprogramowania, usuwanie błędów dostrzeżonych w trakcie użytkowania, rozbudowywanie systemu o nowe możliwości, poprawa wydajności systemu.

Zagadnienia zaliczające się do luki poznawczej nie są w trakcie analizy dostrzeżone i nie zostaną wystarczająco dopracowane.
Rozważa się rozwinięcie modelu spiralnego w oparciu o tzn „Win-Win”. Teoria W-W podpowiada, że należy zidentyfikować wszystkich tych, którzy mają wpływ na przebieg i wynik projektu. Mogą to być użytkownicy, inwestorzy, agencje rządowe, firmy programistyczne. Należy określić warunki sukcesu każdego uczestnika procesu. Doprowadzić do negocjacji pomiędzy użytkownikami.

• Określenie uczestników dla danego etapu
• Określenie warunków sukcesu uczestnika procesu
• Rozpatrzenie warunków sukcesu. Wyznaczenie celów etapu
• Ocena produktu i procesu. Opracowanie punktów ryzyka
• Definicja następnego poziomu procesu
• Ocena procesu i procesu jego powstania
• Przegląd i uruchomienie procesu

Podstawowe składniki 'manifestu' zwinnych metodyk:

• ludzie ich kontakty i zdolności do rozwiązywania problemów są ważniejsze niż sztywne procedury i narzędzia zarządzania
• wynikiem projektu jest pracujące oprogramowanie a nie dokumentacja
• z użytkownikiem się współpracuje a nie negocjuje kontrakt
• ważniejsza jest umiejętność reagowania na zmieniające się warunki otoczenia niż podążanie za opracowanym na wstępie planem

Nie są to nowe praktyki postępowania w projekcie, bo są tradycyjne. Nowością jest traktowanie człowieka jako nadrzędnego czynnika sukcesu.
Metody 'zwinne' można stosować dla niezbyt dużych systemów – wynika to ze skali dojrzałości modeli tworzenia SI
Metody 'zwinne':

• Crystal
• programowanie ekstremalne

Crystal, kategorie krytyczności projektowanego systemu:

• C – komfortowe
• D – zarządzanie finansami
• E – finansowe istotne
• L – krytyczne dla życia

Projektowanie zorientowane na właściwości FDD:

• składa się z T sekwencyjnie następujących etapów
• opracowanie ogólnego modelu
• określenie listy funkcjonalności
• planowanie na podstawie funkcji
• projektowanie na podstawie funkcji
• wykonywanie